2023年7月から高知県日高村で始まった「スーパー関係人口創出メンター制度（通称：スパ関制度）」とは、地域課題解決に必要な 「ナレッジ」や「スキル」や「つながり」を持つ県外在住のプロフェッショナルな方に関わってもらい、地域おこし協力隊の事業を支援してもらう仕組み。

その仕組みを利用して学びを促進する『実践型・ワークショップ会』をスタートしました。

今年で3回目のスパカン制度のメンターは3人です。

事業立ち上げのプロで国内外150以上のブルワリー直営店を訪問するなど、クラフトビールに関する幅広い知見とネットワークを持つ森本 健介さん。

多数の企業のブランディングや新規事業開発・サービス開発に携わっているビジョン実装のプロのシオタアツシさん。

社内外のコミュニティを越境しながら多様なネットワークを構築し、横断的な連携を通じて自己実現を果たしてきた実践型リーダーの大橋衛さん。

高知県日高村の協力隊含む7名が参加し、自分自身の事業に、真剣に向きあいました。

スパ関制度に参加をした地域おこし協力隊の学びや、感想を紹介していくシリーズ。2人目は隣町のいの町から参加中の、コーヒースタンドを運営している浮木大智さんです。

1.自己紹介
いの町の商店街でコーヒースタンド（UKIKI COFFEE STAND）を運営。夫婦ともにコーヒーインストラクター1級の資格を持ち、好みに合わせてコーヒーを提案しています。築100年を超える古民家の居心地の良さと、明るく気さくな店主家族とのコミュニケーションが魅力です。現在は自家焙煎のコーヒー豆の販売に特化したコーヒー豆専門店として営業しています。

2.事業の悩み
・コーヒー豆専門店の需要があるか分からない。
※もともとは飲食店として営業していましたが、飲食店として営業することの限界を感じ、コーヒー豆の販売に特化しました。

3.メンター実践編で学び/気付き
〇森本さん／ブルワリーを立ち上げる咲野さんのビジネスを題材に！
講座の中で、「自分が経験した中で一番心に残っている体験は？」という問いをいただきました。僕は結婚記念日に10万円の旅館に宿泊したことが一番記憶に残っています。

いままで体験したことがない上質なサービスだったからです。それから、自分の事業はお客さんの心に残る体験価値があるのだろうか？と問い直すことができました。

その結果、当店ではコーヒー豆を買ってもらうことが肝要なので、ドリンクは何を頼んでも何杯飲んでも無料にするなど、他店とは変わったサービスを提供するきっかけになりました。

〇シオタさん／林業家の小川さんのビジネスを題材に！
MVV（ミッションビジョンバリュー）は、きれいな言葉を並べてそれっぽく作ればいいのではなく、「どんな世界をつくりたいのか、そのために何をするのか」を、端的に表現すべきだと分かりました。

自分が改めて考えた使命は「人生を面白がる仲間を増やす」です。今後の受講生メンバーとの勉強会の中で、使命も含め自分の事業のMVVを見直していきます。

「自分の事業の本質は何か？」を考え直すことができ有意義な時間でした。使命を意識することで仕事の視点が変わったので、今後は新たな取り組みも進めていきます。

〇大橋さん／越境し仲間を集め自己実現の加速のさせ方！
一番刺さった言葉は、「自分がいないと回らないコミュニティは本当に必要なコミュニティではない」ということです。大橋さんご自身が体調を崩し、コミュニティを抜けたことがあり、その時に感じたそうです。

僕自身も同じ経験をしていたので、深く共感しました。また自分に余裕が出てきたときに、そのコミュニティにも顔を出してみようと前向きになれました。

4.自分の次の一歩
・勉強会前にMVVをブラッシュアップする
・一つ一つの仕事で、お客さんの心に残る体験価値を作り出せているか考え直す
・小川さんとケルビーさんとのコラボ企画を実践する

5.感想
今回も本質的な学び、気づきを与えてくださりありがとうございました。全体を通しての感想としては、やはり他の人の事業を真剣に考える機会が面白かったことです。

客観的に考える勉強になりましたし、なにより参加者みんなが小川さん、ケルビーさんたちを本気で応援しようと思えたことが収穫だったと思います。今後もチームとして、仁淀川流域だけでなく高知県、全国の地方を盛り上げる面白い事例を作っていきましょう。