2023年7月から高知県日高村で始まった「スーパー関係人口創出メンター制度（通称：スパ関制度）」とは、地域課題解決に必要な 「ナレッジ」や「スキル」や「つながり」を持つ県外在住のプロフェッショナルな方に関わってもらい、地域おこし協力隊の事業を支援してもらう仕組み。

その仕組みを利用して学びを促進する『実践型・ワークショップ会』をスタートしました。

今年で3回目のスパカン制度のメンターは3人です。

事業立ち上げのプロで国内外150以上のブルワリー直営店を訪問するなど、クラフトビールに関する幅広い知見とネットワークを持つ森本 健介さん。

多数の企業のブランディングや新規事業開発・サービス開発に携わっているビジョン実装のプロのシオタアツシさん。

社内外のコミュニティを越境しながら多様なネットワークを構築し、横断的な連携を通じて自己実現を果たしてきた実践型リーダーの大橋衛さん。

高知県日高村の協力隊含む7名が参加し、自分自身の事業に、真剣に向きあいました。

スパ関制度に参加をした地域おこし協力隊の学びや、感想を紹介していくシリーズ。1人目は日高村の地域おこし協力隊OGで、“アロマ調香デザイナー”として独立をした尾﨑愛理さんです。

1.自己紹介
地域おこし協力隊を卒業後、日高村を拠点に「TIAM-KAORI DESIGN-（ティアムカオリデザイン）」を運営しています尾﨑です。「好きな香りを、誰もが言葉にできる文化を育む」ことを目指し、天然の香りだけで“人と空間 感覚
をととのえる”香りのデザイン事業を行なっています。
空間やブランド 世界観に合わせた香りの設計・調香・導入を行いその土地 空気・素材・文化・人 温度を感じられる体験をデザインし提供しています。

2.事業 悩み
今年 3月に地域おこし協力隊を卒業し活動していくなかで人との会話で、私 ことを分かりやすく端的に伝えることができずモヤモヤしており軸となる言葉を見つけたいと思っていた。

3.メンター実践編で学び/気付き
自分以外の人の事業を題材にVision・Missionなどを作り上げていく作業 、普段自分 事業内容だけをずっと考えている私にとって新しい気付きを得られる時間でした。

特に「“言葉 選び方”によりイメージする風景が変わってくる」というワードが印象に残っています。「世界、日本、村」など言葉 選び方ひとつで、実現する事業の幅に影響することを学び、言語化するとき聞いた人が想像したくなるような「自分らしい翻訳」をしていこうと思います。

また、他事業のアイデアを出す作業 、関わったことがない飲食業、普段ビールを飲まない自分にとって未知ことばかりでした。

ですが、自分の事業で変な固定概念があり想像が狭くなることも多いなか、クラフトビール事業のことを真剣に考える時間は自由なアイデアが浮かびました。自分の事業のことも、一歩引いた広い視点で見渡してみようと思います。

そして最後に、いろんなアイデアがあるけど選ぶ基準についても「Vision」が大切になるということだったので私自身まずは軸作りを行い、みなさんに共有できればと思います。

4.自分の次の一歩
前回のスパ関の内容を含めた「Vision、Mission」などシートに記入する。
一緒に事業している人、スパ関の仲間に共有し意見をもらうことから始めます。

5.感想
今までは講座についていくことに必死でしたが、今回の講座は「これと、これが足りないな…」とひとつずつ自分で確認しながら受講することができました。ですが、座学で学んび終わりではなく、私の香り事業で実践していくことまでがスパ関だと思うので「自分 次 一歩」をまず 実行していきます。講師の皆様、貴重なお時間をいただきありがとうございました。